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PPTV二次试水进军智能手机

2019-05-14 19:55:53来源:励志吧0次阅读

近日,获悉,视频站PPTV将推出智能。PPTV一内部人士告知,PPTV的业务确实在进行中,具体信息将会在月底公布。

在这一波互联公司扎堆做的浪潮中,PPTV的入局有点晚。今年,乐视成为家推出自主品牌智能的视频站。早在去年,爱奇艺就与百度参股的100+制造商联合推出,土豆亦联合朵唯发布。同年,奇虎360和酷派合作,成立奇酷科技,旗下管理着大神和奇酷。

据悉,乐视的模式颇受资本市场青睐,PPTV亦采取了类似的策略。今年年初,PPTV管理委员会主席范志军曾表示,硬件市场是PPTV今年的重点之一,预计智能电视和销量为万台。而背靠着强大渠道方苏宁的PPTV能否讲好故事,决定了PPTV智能未来的市场表现。

二次试水

据了解,此次并不是PPTV初次进军市场。PPTV前副总裁单晓蕾告诉21世纪经济报导,3年前曾有机会去做,但由于当时各方面条件不是很成熟,所以还是专注在视频业务上。

2013年,PPTV得到资本注入,苏宁联合弘毅资本战略投资PPTV,其中苏宁出资2.5亿美元,占股44%;一年后,苏宁再次投入2.4亿美元增持PPTV,持股比例达到64%。苏宁的加入,为PPTV的各项业务提供了资金保障。

PPTV何时开始重提业务不得而知,2014年年初离开PPTV的单晓蕾透露,当时PPTV还没有开展业务,以后开始做,有可能是苏宁在主导。

多位分析师均表示,PPTV进军智能一事并不意外,它和乐视的模式基本相同,但是在布局上比乐视慢了一步。

艾瑞咨询分析师王亚谦告知,一方面,传统视频站纷纷面临转型,都在寻找广告之外可持续盈利的变现模式。有的视频站往上游发展,成立影视公司,有的向产业链其他方向拓展,投资硬件;另一方面,目前乐视的发展模式,即从内容产业延伸到硬件产业,由内容、平台、终端、运用组成智能生态,已经受到资本市场认可,这对于PPTV有鉴戒意义。

相比乐视,王亚谦认为PPTV的优势在于其背后的苏宁集团。其一,苏宁会给予PPTV资金层面的支持;其二,苏宁可以为PPTV硬件提供销售渠道,除了电商,还有线下的众多销售门店;其三,通过视频+O2O,PPTV可以在智能电视、等硬件上做一些增值服务。

前景未知

尽管PPTV背靠苏宁,但就销售渠道而言,苏宁的线上平台对比天猫、京东仍有差距。根据中国电子商务研究中心发布的《2014年度中国络零售市场数据监测报告》,截至2014年12月,在B2C络零售市场上,苏宁易购位列第三,占3.1%的份额;京东第二,占20.2%的份额;天猫,份额占59.3%。但是,苏宁的线下渠道相比其他电商有明显优势,其线下拥有上千家门店。

界人士老杳指出,(PPTV)即使有、有渠道,的销量也不能得到保证。他分析道,前两年,国内厂商基本在同一水平线上,到了今年,格局基本形成,竞争也加剧了。线上销售越来越重视品牌 ,消费者对越来越挑剔。就这一点看,PPTV目前尚没有明显优势。另一方面,苏宁的线上、线下渠道都需要本钱, 电商的营销费用并不比线下便宜。

上,PPTV面对的竞争对手有小米、华为、魅族、乐视等;下,PPTV要面对OPPO、VIVO等品牌的挑战。对一个新品牌而言,要立足并非易事。

在此基础上,PPTV和乐视一样都从视频站起家,其核心在于内容。但在目前国内视频市场上,PPTV仍处于第二梯队。据中国互联信息中心(CNNIC)发布的《中国互联络发展状态统计》,2014年,PPTV络电视的品牌渗透率为37%,优酷渗透率为64%,爱奇艺和腾讯视频渗透率都超过50%。

根据苏宁财报,2014年PPTV业务亏损4.85亿元。截至2014年12月,PPTV会员总数1.03亿。对此,苏宁及PPTV管理层表示,对PPTV而言,盈利并不是短期目标,相比之下,完善硬件到络、到内容的布局,形成可持续盈利的模式更为重要。

据了解,PPTV将围绕视频,建立内容、技术、硬件、运用的开放生态,这与乐视的生态如出一辙。苏宁在2014年年报中提到,2015年PPTV将全面融入苏宁渠道体系,并打造终端、络、内容为一体的平台,其中,核心工作之一就是推进智能终端产品的上市。

不难发现,硬件已成为PPTV未来的一个方向。2013年,PPTV已推出机顶盒产品PPbox和电视棒PPlink。今年4月,PPTV发布了PPOS操控系统,5月推出了搭载该系统的智能电视。据悉,范志军曾在内部邮件中表示,要在1年内实现300万台搭载PPOS系统的电视产品销量。这相当于乐视智能电视2014年销量的2倍。

但不得不说,对依靠苏宁的PPTV而言,内容加硬件的模式能否成功,依然需要时间的证明。

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